Szkolenia i warsztaty - Witalni - Witalni: Szkolenie - Delegowanie Zadań (2 dni) - Małgorzata Wojciechowska we Wrocławiu

Bilety na koncert Szkolenia i warsztaty - Witalni - Witalni: Szkolenie - Delegowanie Zadań (2 dni) - Małgorzata Wojciechowska we Wrocławiu - 10-12-2020

Koncert Szkolenia i warsztaty - Witalni - Witalni: Szkolenie - Delegowanie Zadań (2 dni) - Małgorzata Wojciechowska we Wrocławiu

Małgorzata Wojciechowska

10.12.2020 09:30

Wrocław(Dolnośląskie) - Siedziba firmy Witalni


Delegowanie Zadań, czyli praktyczny warsztat odpowiedzialnego zarządzania.


Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach rozwojowych z zakresu delegowania zadań. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź na m.in na poniższe pytania:
- Co zrobić, aby powierzone zadania były wykonywane właściwie?
- Jak pracować nad swoją postawą i "techniką" delegowania?
- Jak delegować trudne do wykonania, złożone, wymagające zaangażowania?



Szczegółowy harmonogram wydarzenia:

DZIEŃ I: 10-12-2020

09:30-12:00
Co jest istotą delegowania zadań?
12:00-12:20
Przerwa kawowa.
12:20-14:50
Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań?
14:50-15:20
Przerwa lunchowa.
15:20-17:30
Jakie są zasady skutecznego delegowania?



DZIEŃ II: 11-12-2020

09:30-12:00
Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób?
12:00-12:20
Przerwa kawowa.
12:20-14:50
Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni? I co z tym zrobić?
14:50-15:20
Przerwa lunchowa.
15:20-17:30
Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne?


Trener prowadzący:

Małgorzata Wojciechowska
Certyfikowany Coach ICF, Trener kompetencji miękkich
Od roku 2006 swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje projektując oraz koordynując projekty doradczo-szkoleniowe dla Klientów firmy Witalni. Specjalizuje się w doradztwie, szkoleniach, coachingu, mentoringu dla kadry zarządzającej - liderów zespołów, brygadzistów, mistrzów, kierowników, dyrektorów. Szczególne doświadczenie ma w pracy z początkującymi menedżerami. Jest specjalistką w obszarze procesów personalnych, takich jak: audyty personalne, rekrutacje wewnętrzne i zewnętrzne, systemy ocen, systemy motywacyjne, analiza potencjału, diagnoza umiejętności i kompetencji. Prowadzi szkolenia z zakresu doskonalenia kompetencji kierowniczych, m.in. z: kierowania zespołem, budowania autorytetu szefa; motywowania pozafinansowego i kształtowania postaw, skutecznej komunikacji, delegowania zadań i doskonalenia samodzielności i odpowiedzialności pracowników, efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów. Głównym celem jej pracy jest obudzić w kadrze zarządzającej pasję do kierowania dostarczając inspiracji, wiedzy i wspierając rozwój umiejętności.


Co obejmuje bilet na wydarzenie?
- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe)
- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu
- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie


Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
- Zwiększysz zaangażowanie podwładnych
- Poznasz metody i techniki delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Twój zespół będzie pracował wydajniej i efektywniej

Bilety do nabycia na: KupBilecik.pl